Los beneficios de los cursos de formación para organizaciones

Hoy en día, las empresas tienen varias opciones diferentes para desarrollar su fuerza de trabajo. Algunos de ellos ofrecen permisos remunerados para que los empleados puedan asistir a cursos de formación, otros organizan talleres de fin de semana. El seguimiento de los miembros del personal, la tutoría por parte de los gerentes de línea y el trabajo en red son otras formas populares que las compañías utilizan para capacitar a su personal.

Una de las opciones más comunes, sin embargo, es ofrecer capacitación interna o externa. Algunas empresas incluso han desarrollado programas de formación interna que son impartidos por su propio personal. Después de todo, tiene sentido utilizar formadores que ya entienden la organización, su cultura y sus empleados, ¿verdad?

Desafortunadamente, sin embargo, no es tan simple como eso. Si bien estos capacitadores pueden tener las habilidades técnicas necesarias, ¿pueden realmente enseñar?

Beneficios de los cursos de formación de formadores

¿Por qué es necesaria la formación de formadores para una organización? Durante los cursos bonificados para trabajadores se enseña a los instructores internos a impartir cursos y talleres de formación. Tomados por instructores más experimentados, estos cursos cubren todo, desde el diseño del curso hasta las mejores habilidades interpersonales. La gama es interminable.

También se les enseña a construir una sesión de entrenamiento o taller. Un miembro del personal interno que ha sido seleccionado para impartir capacitación interna puede conocer a fondo el tema, pero ¿se le ha mostrado alguna vez a esa persona cómo construir una sesión de manera que obtenga los mejores resultados? Si van a dar folletos o manuales a cada estudiante, ¿alguna vez se les ha mostrado cómo estructurar el diseño y el contenido del manual?

En situaciones en las que no ha habido capacitación, es probable que, independientemente de lo bien que el nuevo capacitador conozca el contenido de lo que está a punto de capacitar, las sesiones y los folletos no logren tanto como podrían si estos capacitadores tuvieran una idea de adónde querían dirigir las cosas en primer lugar.

Cada sesión se vuelve más significativa, y tiene más impacto, con menos tiempo perdido debido a la cobertura de partes innecesarias.

Con este enfoque, las empresas pueden formar rápidamente un equipo de instructores, y las iniciativas de formación pueden completarse mucho más rápido.

El efecto pirámide del modelo también significa que se puede capacitar a más personas en mucho menos tiempo y a un menor costo inicial. Pero eso no es todo, otros beneficios incluyen:

Transferencia permanente de habilidades

En la mayoría de los cursos de formación, el seguimiento después de la formación inicial es escaso o nulo. Desafortunadamente, esto significa que cualquier mejora por parte de los empleados no tiende a durar mucho tiempo. Sin un plan para apoyar y fomentar estas nuevas habilidades y hábitos, los delegados pronto regresan a las viejas formas de hacer las cosas. Esto anula todo el sentido del entrenamiento en primer lugar.

Leave a Reply

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

..............